Trovo sempre molto utili i consigli della HBR e apprezzo la capacità di sintesi che utilizza per informare su argomenti importanti.
Questi postati oggi sono tre aspetti che spesso mi capita di incontrare in Azienda. Certi collaboratori sono bloccati dalla paura di sbagliare (come se ci fossero altre strade per imparare!) e, per questo, non sono d'aiuto all'Organizzazione. D'altro canto rilevo che gli stessi managers non conoscono come creare rapporti virtuosi con i collaboratori o non investono tempo per farlo... così non si chiariscono quasi mai i Ruoli, non si
conoscono quasi mai gli Ambienti, non si definiscono quasi mai gli Sviluppi futuri. Tutto questo fa perdere Valore all'Azienda ed inevitabilmente la porta al punto di non-ritorno...
Anche se avete discusso e concordato con il vostro capo gli obiettivi annuali, potreste non conoscere tutto ciò che si aspetta da voi. Ogni manager ha delle aspettative non espresse. Ecco tre consigli su cosa fare per soddisfare pienamente il vostro capo:
- Collaborare. Un capo vuole persone in grado di cooperare. Superate le divergenze con gli altri e lavorate in modo efficace con tutti, anche se non c'è reciproca simpatia.
- Prendere l'iniziativa. Le persone intraprendenti arrivano prima alla scalata per il successo. Non siate riluttanti a prendere nuove iniziative anche se avete la sensazione che non portino a un rapido risultato.
- Tenerlo informato. I capi fanno affidamento sui propri collaboratori per le informazioni. Raccogliete regolarmente notizie sui vostri concorrenti, clienti ed in generale su cosa sta succedendo nel mercato.
Ognuno come può!
Abbi Gioia
Giannicola
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